漣鋼“黨建+質(zhì)量”辯論賽總決賽現(xiàn)場(chǎng)。(資料圖)
譚斌今年7月正式加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，成為華菱湘鋼寬厚板廠一線軋鋼車間今年“唯一”一名新黨員，也正式摘掉了家里三代人“唯一”一個(gè)“非黨員”的標(biāo)簽。
“我爺爺奶奶、父母和愛(ài)人都是黨員，我愛(ài)人和我還是一個(gè)車間的。”譚斌今年31歲，是一名退伍軍人，今年是他在湘鋼工作的第11年，“這兩年很向往黨組織是因?yàn)槭芪覑?ài)人的影響非常大，她真的太拼了。”
湘鋼舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神黨委書(shū)記培訓(xùn)研討班。
黨員影響全員，人人都是奮斗者
“90后”彭旺就是譚斌口中“太拼的她”，在一線軋鋼車間的熱矯崗位工作，譚斌則負(fù)責(zé)整個(gè)車間的安全工作并兼任軋鋼班大班長(zhǎng)。軋鋼的每道工藝都緊密相連，夫妻倆又在同一個(gè)車間，互打照面、交流工作是常有的事。
在軋鋼車間，有一個(gè)常用的專業(yè)名詞——盤(pán)車。簡(jiǎn)單地說(shuō)，盤(pán)車是指在啟動(dòng)電機(jī)前，用人力將電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)幾圈。“停電時(shí)，盤(pán)車就需要用腳去踩軸承，她經(jīng)常就自己上，那都是男孩子干的活，平時(shí)臟活累活也都是搶著干。”說(shuō)起盤(pán)車，譚斌言語(yǔ)中滿是心疼。他開(kāi)玩笑說(shuō)，彭旺的手像男人的手，自己的手像女人的手，兩人應(yīng)該把手換過(guò)來(lái)。
“別人都在干，我一個(gè)黨員不積極點(diǎn)心里過(guò)意不去。”因?yàn)樾奶蹛?ài)人，每次譚斌去勸阻彭旺不要做能力范圍外的事，總是得到這樣的回答。
“你說(shuō)我能不積極入黨、能不努力工作嗎?”譚斌笑著對(duì)記者說(shuō)。
事實(shí)上，在湘鋼、漣鋼、衡鋼，這種黨員影響身邊人，黨員引導(dǎo)全體員工人人爭(zhēng)當(dāng)爭(zhēng)先創(chuàng)效的“奮斗者”的氛圍非常濃厚，這樣的故事幾乎每天都在上演。
今年29歲的年輕小伙石景峰是漣鋼焦化廠環(huán)保回收車間的一名電氣點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查、檢修和現(xiàn)場(chǎng)檢修監(jiān)護(hù)。因?yàn)?017年底的一次安全事故，他受到了焦化廠環(huán)保回收黨支部書(shū)記易定秀的特殊“關(guān)照”。“電路接線前需工藝或設(shè)備確認(rèn);外單位來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工接線時(shí)，你要了解其是否符合流程。”“粗苯的爆炸范圍是1.7%—8%，如果槽體出現(xiàn)泄漏，危險(xiǎn)性很大，在檢修過(guò)程中請(qǐng)注意不能穿有鐵釘?shù)男?rdquo;“小石，從6月20日開(kāi)始，騎車不戴頭盔或安全帽門(mén)衛(wèi)不讓進(jìn)，在廠內(nèi)被查到或超速都要扣款。”……短信、微信、或口頭提醒，易定秀總是像大姐一樣時(shí)刻“盯”著石景峰的一舉一動(dòng)。
“我現(xiàn)在都有‘強(qiáng)迫癥’了。”石景峰告訴記者，檢修完之后需要試車，以前為了圖快，偶爾會(huì)自己試，覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題了就算完成任務(wù)了，現(xiàn)在他時(shí)刻都提醒自己任何流程都要嚴(yán)格按照操作執(zhí)行，“一定要看著操作人員試了車心里才踏實(shí)。”
焦化廠環(huán)保回收車間共113人，其中黨員36人。為了確保安全生產(chǎn)，焦化廠環(huán)保回收黨支部今年推行安全結(jié)對(duì)，一名黨員與本班的一名或兩名非黨員結(jié)對(duì)，黨員與結(jié)對(duì)對(duì)象相互提醒、相互關(guān)照，若黨員本人與結(jié)對(duì)對(duì)象出現(xiàn)操作或安全違規(guī)，將扣除黨員當(dāng)月積分。“安全是根本，一點(diǎn)也不能馬虎。”易定秀介紹，現(xiàn)在大家的安全意識(shí)提高了很多，像石景峰一樣有“強(qiáng)迫癥”的員工很多，“小石還提交了入黨申請(qǐng)書(shū)呢!”
衡鋼219分廠今年7月月產(chǎn)1萬(wàn)噸，分廠生產(chǎn)監(jiān)管部部長(zhǎng)廖國(guó)生在衡鋼工作了20多年，如今的景象讓他又驚又喜，“7年沒(méi)上過(guò)1萬(wàn)噸了，那時(shí)候廠里400多人，現(xiàn)在不到200人，真是想都不敢想。廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)每天都在現(xiàn)場(chǎng)，戴著手套跟大家一起干。”
219分廠還成立了黨員突擊隊(duì)，哪里人手不夠，黨員突擊隊(duì)就義務(wù)幫忙，互幫互助成了分廠的常態(tài)。“他們都當(dāng)我們是兄弟，一起工作好多年了，現(xiàn)在效益好、收入高了，大家都很有干勁。”
在衡鋼各個(gè)分廠，“黨支部承諾”都醒目地掛在墻上，每個(gè)黨支部的公開(kāi)承諾、黨員簽名，各黨支部每個(gè)月的目標(biāo)值、完成值、完成效果等一目了然。
湘鋼實(shí)行“黨員承諾上墻”,每位黨員的姓名、崗位、承諾指標(biāo)、承諾誓言都醒目地掛在墻上。
黨建促進(jìn)生產(chǎn)，創(chuàng)新創(chuàng)效活力凸顯
在衡鋼各個(gè)分廠，“黨支部承諾”都醒目地掛在墻上，每個(gè)黨支部的公開(kāi)承諾、黨員簽名，各黨支部每個(gè)月的目標(biāo)值、完成值、完成效果等一目了然。
衡鋼黨委書(shū)記左少懷介紹，今年，衡鋼進(jìn)一步創(chuàng)新黨員承諾制度，由每個(gè)黨支部書(shū)記牽頭，一起承諾，將指標(biāo)完全量化，分解到每一個(gè)月，直接和績(jī)效掛鉤，“盡最大努力調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量，不斷推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促。”
“你看，今年從4月開(kāi)始，我們支部每個(gè)月都在刷新紀(jì)錄!4月，9.3萬(wàn)多噸;5月，9.5萬(wàn)多噸;6月，9.7萬(wàn)多噸;7月剛統(tǒng)計(jì)出來(lái)，9.8萬(wàn)多噸。連創(chuàng)新高!”在衡鋼煉鐵分廠高爐車間，該車間黨支部書(shū)記肖國(guó)梁指著承諾墻向記者介紹，以前定的都是年度目標(biāo)，往往很難完成任務(wù)。現(xiàn)在細(xì)化到每個(gè)月，每天每個(gè)班都在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，完不成“很沒(méi)面子”。
壓力大，動(dòng)力就大。今年二三月份，煉鐵分廠設(shè)備處于磨合期，產(chǎn)量不高，過(guò)年廠長(zhǎng)、書(shū)記和大家一樣，幾乎都是天天上班。“我們廠長(zhǎng)是湘潭的，就年三十回去了一天。現(xiàn)在產(chǎn)量高了，大家每個(gè)月收入平均高了一兩千!”
湘鋼實(shí)行的“黨員承諾上墻”，與衡鋼有著異曲同工之妙。記者在湘鋼各車間看到，一排表格醒目地掛在墻上，有車間每位黨員的姓名、崗位、承諾指標(biāo)、承諾誓言。
湘鋼五米寬厚板廠粗軋點(diǎn)檢組共7人，其中5名黨員，組長(zhǎng)彭勇有著11年黨齡。之前，粗軋?jiān)O(shè)備平均每月故障時(shí)間近300分鐘，對(duì)軋鋼產(chǎn)量影響很大。針對(duì)這一制約生產(chǎn)的難點(diǎn)，軋鋼車間黨支部將粗軋點(diǎn)檢組組長(zhǎng)的崗位設(shè)為黨員示范崗，將示范指標(biāo)值定為粗軋機(jī)每月的設(shè)備事故時(shí)間小于等于75分鐘。
成立示范崗以后，彭勇帶領(lǐng)全組人員，一起收集近兩年粗軋機(jī)各類設(shè)備故障，分析匯總故障產(chǎn)生的原因，制定防范解決措施。經(jīng)過(guò)大家一起努力，粗軋機(jī)設(shè)備漸漸穩(wěn)定，事故時(shí)間慢慢減少，從今年4月開(kāi)始，每個(gè)月的故障時(shí)間平均在60分鐘左右。
粗軋機(jī)設(shè)備事故時(shí)間大大降低后，加之軋鋼工藝上的改進(jìn)，軋鋼每個(gè)月的產(chǎn)量由當(dāng)初的設(shè)計(jì)產(chǎn)量18萬(wàn)噸/月，突破到現(xiàn)在20.5萬(wàn)噸/月，得到了原設(shè)計(jì)單位西門(mén)子澳鋼聯(lián)的大大稱贊，員工收入也隨之提高了不少。
“人人扛指標(biāo)，我們就要讓奮斗者有里子、有面子，讓奮斗者不吃虧。”湘鋼黨委書(shū)記王樹(shù)春如是說(shuō)道。
而在漣鋼，為推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促，漣鋼突出問(wèn)題導(dǎo)向，首創(chuàng)性地搭建了支部黨建工作論壇，論壇主題聚焦生產(chǎn)一線難點(diǎn)，讓“聽(tīng)見(jiàn)炮聲的人呼喚炮火。”
漣鋼煉鐵廠6#高爐在全國(guó)都算是一座服役時(shí)間長(zhǎng)、爐齡較高的老高爐，如何保證該高爐穩(wěn)順生產(chǎn)，成為高爐黨支部最關(guān)心的突出問(wèn)題。該支部在黨建論壇上就提出了“樹(shù)立大局意識(shí)，密切監(jiān)控爐況，實(shí)現(xiàn)高爐安全高產(chǎn)順行”的目標(biāo)。210轉(zhuǎn)爐廠煉鋼車間多項(xiàng)指標(biāo)已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，車間黨支部針對(duì)黨員職工自滿思想的苗頭，通過(guò)論壇反復(fù)討論之后，自我加壓，提出了“抓黨建，促生產(chǎn)，煉鋼工序成本再降5元/噸”的目標(biāo)……
漣鋼黨委要求所有支部都要組織論壇活動(dòng)，并明確要求讓來(lái)自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的職工發(fā)聲。發(fā)言時(shí)，要隨時(shí)接受觀眾的“考問(wèn)”。
冷軋板廠精整作業(yè)區(qū)黨支部一位黨員在發(fā)言中不留情面地指出“罩式爐機(jī)組每月因行車挫損切除的鋼卷達(dá)到0.08%，重卷頭尾切損也達(dá)到了0.15%，這都是責(zé)任心、工作協(xié)作、技術(shù)水平等方面存在的問(wèn)題，是提高成材率的突破方向”。來(lái)自工程技術(shù)公司設(shè)計(jì)咨詢事業(yè)部黨支部的一位黨員毫不客氣地批評(píng)支部書(shū)記：“在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，黨支部沒(méi)有主動(dòng)溝通聯(lián)系，主動(dòng)作為不夠。并且個(gè)別黨員責(zé)任心不強(qiáng)，造成工程內(nèi)容遺漏或返工。”
論壇參與人員既聽(tīng)、又問(wèn)、還評(píng)，大家一起找問(wèn)題、談?wù)J識(shí)、定措施、解難題，漣鋼支部黨建工作論壇讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)找到了“定海神針”。
漣鋼開(kāi)展的“支部黨建工作論壇 ”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
衡鋼黨委利用休息時(shí)間召開(kāi)黨支部“五化”建設(shè)推進(jìn)暨“七一”表彰大會(huì)，對(duì)最有戰(zhàn)斗力黨委、最有戰(zhàn)斗力黨支部、最務(wù)實(shí)黨員進(jìn)行表彰。
黨員在哪，黨組織作用發(fā)揮到哪
“‘黨建強(qiáng)，生產(chǎn)順’，是公司60年來(lái)持續(xù)發(fā)展顛撲不破的歷史規(guī)律，也是新時(shí)代加速高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。”今年6月28日，漣鋼黨委書(shū)記成沛祥在漣鋼紀(jì)念建黨97周年·“黨建+質(zhì)量”辯論賽決賽上這樣總結(jié)黨建在企業(yè)發(fā)展中的作用。漣鋼堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系理念全面融入黨建各個(gè)環(huán)節(jié)，以黨建目標(biāo)管理競(jìng)賽、黨支部“五化”建設(shè)、黨員標(biāo)準(zhǔn)崗創(chuàng)建活動(dòng)等為重要抓手，建強(qiáng)建優(yōu)基層黨組織。
“這個(gè)黨徽戴在身上還是有用的，我總覺(jué)得自己要做得比別人好才行。”漣鋼210轉(zhuǎn)爐廠精煉車間技術(shù)員楊映斌坦言，以前“黨員”這個(gè)身份在他眼里并沒(méi)有什么特別的，如今，黨支部經(jīng)常組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，遇到困難黨員先開(kāi)會(huì)討論，重活累活黨員搶著干，“以前上班工作不飽和，現(xiàn)在每天滿負(fù)荷生產(chǎn)，從沒(méi)想過(guò)休息。”
“6月份我們考核得了107分，現(xiàn)在大家都不滿足于100分了。”精煉車間丙班班長(zhǎng)奉勇頗為自豪地說(shuō)。
衡鋼現(xiàn)有22個(gè)二級(jí)黨委，87個(gè)黨支部，在崗黨員1483名，是一支巨大的英雄戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。圍繞《衡鋼三年振興計(jì)劃》，衡鋼出臺(tái)《黨委三年工作規(guī)劃》，全力打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支務(wù)實(shí)進(jìn)取的黨員骨干隊(duì)伍、一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，用黨建競(jìng)賽激活力、黨建基礎(chǔ)夯實(shí)力、黨建活動(dòng)聚合力。
今年5月，衡鋼煉鋼分廠黨委相繼在45噸、90噸電爐發(fā)起爭(zhēng)創(chuàng)一流綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的動(dòng)員。5月20日，該分廠黨委書(shū)記宋景凌與大電爐黨小組長(zhǎng)資華、綜合支部黨員侯德文等人從同行取經(jīng)回來(lái)后進(jìn)行深夜長(zhǎng)談，宋景凌提出“氧槍、打結(jié)、濺渣”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
模范黨員、90噸電爐爐長(zhǎng)何萬(wàn)輝率先在其所在班嘗試優(yōu)化集束氧槍的供氧模式。一次次尋求合理的爐內(nèi)溫度控制，一次次調(diào)整爐渣的流動(dòng)性和堿度，為記錄第一手?jǐn)?shù)據(jù)，劉吉東、資華等黨員骨干有時(shí)連續(xù)蹲守10個(gè)小時(shí)，甚至徹夜不歸。通過(guò)優(yōu)化氧槍工藝，冶煉節(jié)奏明顯加快，為提高爐齡創(chuàng)造了良好條件。
而在湘鋼，9000多名在崗員工，黨員占一半。為更好地發(fā)揮黨在國(guó)有企業(yè)的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，2018年，湘鋼黨委明確要構(gòu)建“三個(gè)四”黨建工程——“共產(chǎn)黨員人人戴徽章，人人扛指標(biāo)，人人當(dāng)先鋒，人人爭(zhēng)貢獻(xiàn);黨支部‘兩學(xué)一做’常態(tài)化，攻堅(jiān)克難常態(tài)化，品牌活動(dòng)常態(tài)化，服務(wù)職工常態(tài)化;兩級(jí)黨委政治引領(lǐng)力更強(qiáng)，大局管控力更強(qiáng)，監(jiān)督執(zhí)行力更強(qiáng)，凝聚保障力更強(qiáng)。”
世界最大的工程機(jī)械制造商美國(guó)卡特彼勒公司，在中國(guó)最大的板材供貨商就是華菱湘鋼。卡特彼勒對(duì)鋼板的質(zhì)量要求極其苛刻，湘鋼寬厚板廠軋制不合格的內(nèi)部挑出率曾經(jīng)一度超過(guò)20%，制造成本高，更影響交貨期。在廠黨委開(kāi)展的“黨員先鋒行”活動(dòng)中，板一線軋鋼車間黨支部把降低卡特鋼板非計(jì)劃率的攻關(guān)指標(biāo)掛在相關(guān)崗位的黨員們身上，明確責(zé)任、規(guī)定時(shí)間，終于使供卡特鋼板的軋制合格率上升到98%左右。
華菱集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹志強(qiáng)說(shuō)，黨建強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。黨建工作在華菱集團(tuán)一直都是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要引擎。華菱集團(tuán)將更進(jìn)一步把黨中央的精神與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，用黨建的力量引領(lǐng)企業(yè)向更高層次邁進(jìn)，決勝新時(shí)代謀求新作為，奮進(jìn)新征程贏得新發(fā)展。
如今，在整個(gè)華菱集團(tuán)，處處都在書(shū)寫(xiě)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)的動(dòng)人故事。
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