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《央廣網(wǎng)》:黨建、強(qiáng)基、興業(yè),奏響茶園坪村的脫貧三部曲
作者:尹靖    肖紅 | 時(shí)間:2020-07-27 | 關(guān)注:

  一片片充滿生機(jī)的茶園、一幢幢紅瓦白墻的樓房、一條條干凈寬敞的水泥路、一群群在田間地頭揮灑汗水的人們……

  這是湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“華菱集團(tuán)”)駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)員們微信朋友圈的日常,也是當(dāng)下湘西龍山縣茅坪鄉(xiāng)茶園坪村的真實(shí)寫照。

  2018年,華菱集團(tuán)根據(jù)湖南省委、省政府的統(tǒng)一部署,對(duì)口龍山縣茅坪鄉(xiāng)茶園坪村,啟動(dòng)駐村扶貧工作。

  近三年時(shí)間里,華菱集團(tuán)黨委以黨建引領(lǐng),明責(zé)任強(qiáng)擔(dān)當(dāng),聚焦“七個(gè)一”幫扶項(xiàng)目, 強(qiáng)基礎(chǔ),惠民生,興產(chǎn)業(yè),謀發(fā)展,精準(zhǔn)發(fā)力,幫扶茶園坪村實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

  黨建引領(lǐng),奏響脫貧“主旋律”

  6月15日、16日,華菱集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曹志強(qiáng),黨委副書記、副總經(jīng)理趙建輝,紀(jì)委書記任茂輝,黨委委員肖驥帶隊(duì)來(lái)到茶園坪村,檢查指導(dǎo)茶葉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),了解貧困勞動(dòng)力返崗復(fù)工情況,檢查危房改造落實(shí)情況,檢查鄉(xiāng)村文明衛(wèi)生和村容村貌整治情況……

  

 

  

 

  華菱集團(tuán)黨委把切實(shí)落實(shí)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)作為堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的一項(xiàng)重要舉措,強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),成立了由集團(tuán)黨委班子成員全部參與的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集團(tuán)公司黨委書記曹志強(qiáng)為第一責(zé)任人。

  近三年,華菱集團(tuán)黨委平均每年要召開兩次以上扶貧工作專項(xiàng)會(huì)議,研究部署扶貧工作;集團(tuán)黨委班子成員,直屬在長(zhǎng)各黨委、黨總支參與一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶;集團(tuán)公司選派成立由4人組成的駐村扶貧工作隊(duì),集團(tuán)黨建工作部負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào),并建立相應(yīng)的工作責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制。集團(tuán)黨委書記曹志強(qiáng)、黨委副書記趙建輝每年至少兩次到駐村扶貧點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,其他黨委成員至少1次以上到駐村扶貧點(diǎn)開展扶貧工作。

  華菱駐村扶貧點(diǎn)建檔立卡戶57戶,戶戶都有幫扶人,“一進(jìn)二訪”年年做實(shí)做細(xì),有力地確保了2019年如期實(shí)現(xiàn)“戶脫貧、村出列”。

  “小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng);農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部”。基層黨組織是帶領(lǐng)群眾脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗堡壘。

  華菱駐村扶貧工作隊(duì)剛到茶園坪村時(shí),該村被上級(jí)評(píng)為“黨組織軟弱渙散村”, 村黨支部活力不夠、公信力不強(qiáng),村民對(duì)村干部不信任,信訪問(wèn)題多,導(dǎo)致扶貧工作難以順利開展。

  “幫錢幫物,不如幫助建個(gè)好支部”。工作隊(duì)在華菱集團(tuán)黨委的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委支持下,對(duì)村兩委班子成員進(jìn)行調(diào)整,并建立、執(zhí)行與鄉(xiāng)黨委政府、村支“兩委”研究工作機(jī)制,共同探討、推進(jìn)扶貧工作。既充分尊重鄉(xiāng)黨委政府、村支“兩委”意見(jiàn),又嚴(yán)格落實(shí)華菱集團(tuán)黨委決定,既符合當(dāng)?shù)貙?shí)情,又得到村民支持,凝聚共識(shí),形成合力,扶貧工作得以順利推進(jìn)。

  “現(xiàn)在,村兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)作為,村民愿意相信村干部,也能積極配合開展工作,我們還被評(píng)為‘工作進(jìn)步村’了咧。”駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陽(yáng)權(quán)利欣慰地說(shuō)道。

  

 

  興業(yè)為本,奏響脫貧“進(jìn)行曲”

  產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的根本出路。

  華菱集團(tuán)黨委因地制宜,擬定發(fā)展“一長(zhǎng)一短、村企合作”的產(chǎn)業(yè)幫扶模式,駐村工作隊(duì)全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施落地。

  華菱集團(tuán)根據(jù)茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、市場(chǎng)前景廣、獲利周期長(zhǎng)的特點(diǎn),以及茶園坪符合茶葉種植的氣候、土壤、地形條件,依托湘西州茶葉產(chǎn)業(yè)政策激勵(lì)和集團(tuán)資金支持,決定把茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的重要抓手,選定黃金茶作為村主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),從茶葉選種、栽種、培管、加工、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)、督辦落實(shí),形成脫貧攻堅(jiān)長(zhǎng)效機(jī)制,既解決村集體經(jīng)濟(jì)、貧困戶的長(zhǎng)期收入問(wèn)題,又通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)全村收入水平提高,讓老百姓真正得實(shí)惠。

  

 

  

 

  

  

 

  萬(wàn)事開頭難,茶葉種植的第一年,不少村民都在觀望。“我們第一年的種植面積是200多畝,村民擔(dān)心種植和銷售問(wèn)題,參與積極性不高。”扶貧隊(duì)長(zhǎng)陽(yáng)權(quán)利對(duì)記者說(shuō):“一年之后,茶葉長(zhǎng)勢(shì)越來(lái)越好,甚至遠(yuǎn)超周圍村鎮(zhèn),銷售環(huán)節(jié)也打通了,村民才放心參與進(jìn)來(lái),尤其是在疫情之后,不少村民還主動(dòng)找上門來(lái)。”

  “產(chǎn)業(yè)有了帶頭人,才能生下根走得遠(yuǎn)做得好”。為此,華菱集團(tuán)挑選出具有一定經(jīng)濟(jì)條件、家風(fēng)好、有見(jiàn)識(shí)的鄉(xiāng)賢作為致富帶頭人,與村委會(huì)簽訂茶園承包合同,參與承包管理。

  今年4月,30歲出頭的村民田清穎主動(dòng)向村委會(huì)提交了《關(guān)于承包北村茶園3年培管和茶葉加工廠的申請(qǐng)書》,經(jīng)茅坪鄉(xiāng)政府審批同意,與村委會(huì)簽訂了《茅坪鄉(xiāng)茶園坪村茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作協(xié)議》,成了村里的茶葉產(chǎn)業(yè)帶頭人。“這兩年村里巨大變化讓我有了信心,今年年初我就決定留在村里發(fā)展,下半年我自己還要發(fā)展200多畝黃金茶,那時(shí)候,茶園坪就是千畝茶園了。”田清穎笑著說(shuō)道。

  目前,茶園累計(jì)種植面積達(dá)到726畝,經(jīng)過(guò)精心培管,茶苗長(zhǎng)勢(shì)良好,茶園初具規(guī)模,被湘西州農(nóng)科院茶葉所評(píng)價(jià)為“全州裸苗種植成活率最高、長(zhǎng)勢(shì)最好的茶葉基地”。今年春季,已提前產(chǎn)出第一茬春茶。茶葉加工廠也完成三通一平,預(yù)計(jì)10月份完成設(shè)備安裝調(diào)試。

  以產(chǎn)業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí),還帶動(dòng)村民增收。據(jù)了解,茶園坪村茶園建設(shè)過(guò)程中已為近120名留守村民(近一半人是建檔立卡戶)提供了勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì),2019年人均發(fā)放工資4000元以上,預(yù)計(jì)2020年人均發(fā)放工資6000元以上,大大提振了村民脫貧致富的信心。“如今,全村人對(duì)黃金茶產(chǎn)業(yè)都充滿了信心和期待。”

  在短期發(fā)展方面,華菱集團(tuán)幫扶村民開展太空雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。按貧困戶每人20只、兜底戶每人25只發(fā)放雞苗4670只,成雞按保底價(jià)每只98元回收,為貧困戶帶來(lái)了人均1800元以上的純經(jīng)濟(jì)收入。

  另外,村企合作進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)銷。茶園坪村與華菱集團(tuán)公司后勤單位簽訂了供銷合作協(xié)議,并成立了農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社。累計(jì)已完成山羊、生豬、土雞及大米等農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷額達(dá)190萬(wàn)元,村集體年獲經(jīng)濟(jì)收益15萬(wàn)元以上。不僅解決了村里農(nóng)產(chǎn)品銷售的后顧之憂,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的互利雙贏。

  惠民強(qiáng)基,奏響脫貧“協(xié)奏曲”

  天下大事必作于細(xì),同樣,扶貧大事必作于實(shí)。

  茶園坪村屬于典型的喀斯特地貌,水源為地表山泉水,雨天水渾,旱季斷水,飲水難題長(zhǎng)期以來(lái)困擾著村民身體健康與生產(chǎn)生活。多年來(lái)盡管村里為解決飲水問(wèn)題多次立項(xiàng),但因?yàn)槎喾皆蚴冀K沒(méi)能得到根本解決。

  “痛點(diǎn)”在哪里,扶貧的重點(diǎn)就落到哪里。

  為了找到合適的水源,華菱集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),翻山越嶺,走遍了茶園坪村周邊方圓幾十里的高山峽谷尋找到水源。通過(guò)與水利專家、茅坪鄉(xiāng)等多方調(diào)研論證,提出建設(shè)蓄水池聚合三處水源,然后通過(guò)水泵將蓄水池的水送往山上的澄清池,進(jìn)行凈水處理后,再輸送到村民家里的解決方案。

  

 

  

 

  說(shuō)干就干,2018年當(dāng)年年底,安全飲水工程竣工。經(jīng)過(guò)全自動(dòng)高效凈水器處理后的潔凈自來(lái)水輸送到了村里每家每戶,全村286戶1100人喝上了干凈健康的自來(lái)水,困擾多年的飲水難題徹底解決了。

  對(duì)此,村民不僅看在眼里、喜在心里,更是付出行動(dòng)、寫詩(shī)點(diǎn)贊。“操心費(fèi)力結(jié)鄉(xiāng)情,修路開水早日成。但愿村民多配合,改天換地繡前程。”村民田大權(quán)寫道。

  要致富,先修路,這是前人得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。按照村級(jí)路寬4.5米、組級(jí)路寬3.5米、入戶路寬2.5米建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),華菱集團(tuán)對(duì)全村道路進(jìn)行提質(zhì)改造,完成村水泥道路全覆蓋,并在主要道路上安裝了50盞LED照明路燈,對(duì)破損嚴(yán)重的1條排水主溝渠進(jìn)行修繕,對(duì)影響道路暢通的3處破舊建筑進(jìn)行拆除,為方便行人通行修建了3座通行橋涵,另還為新村部添置了宣傳櫥窗和健身器材設(shè)施。

  

 

  這些舉措美化了村容村貌,改善了村民生活質(zhì)量,改變了茶園坪村“晴天一身灰,雨天一身泥,晚上一抹黑”的落后歷史,村民的獲得感和幸福感大幅提升。

  在啟動(dòng)危房改造項(xiàng)目過(guò)程中,前期因?yàn)槎喾N原因,村民積極性不高。駐村工作隊(duì)對(duì)11戶危房改造戶逐一進(jìn)行上門走訪,耐心宣講政府危改標(biāo)準(zhǔn)要求和華菱集團(tuán)危改獎(jiǎng)補(bǔ)政策,把思想工作做到位。再結(jié)合村民實(shí)際情況,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,對(duì)按時(shí)間進(jìn)度改造落實(shí)到位的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。推動(dòng)危房改造按期完成現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全體村民住房安全有保障。

  

 

  通過(guò)一系列安全飲水、道路拓建、危房改造等看得見(jiàn)摸得著的惠民工程,華菱集團(tuán)駐村扶貧改善了茶園坪村生存、居住環(huán)境,為當(dāng)?shù)卮迕裉峁?shí)實(shí)在在的民生保障。


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