1月13日，湖南鋼鐵集團召開2025年度工作會，全面總結2024年工作，部署2025年工作，動員全集團正視危機，搶抓機遇，立足自身，挖潛增效，以攻堅克難的信心和決心，以決戰決勝的魄力和擔當，堅決完成全年生產經營目標任務，在高質量發展新征程中把握先機、贏得未來。
2024年，湖南鋼鐵集團錨定“三高四新”美好藍圖，堅定建設世界一流鋼鐵企業目標，積極應對行業深度調整嚴峻形勢，聚焦主責主業，深化改革創新，盈利能力保持行業第一方陣，連續三年保持《財富》世界500強榜單。
2025年，湖南鋼鐵集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和中央、省委經濟工作會議精神，認真落實省委、省政府和省國資委黨委工作要求，不斷深化“六個牢牢把握”，堅持“兩步走”發展目標，攻堅決勝“五大任務”。
攻堅決勝結構調整：聚焦發展新質生產力，堅定不移瞄準高端、緊盯市場，持續把產品結構調至最優，效益創造實現最大化，到“十五五”末重點高端品種鋼銷量占比提升顯著。
攻堅決勝綠色低碳：堅決按時高質完成超低排放改造和環保績效A級評價，持續改善廠區環境，加快推進低碳冶金、低碳產品等創新研究，節能降碳達到行業平均以上水平。
攻堅決勝數智升級：進一步推廣“盤古大模型”應用，強化示范帶動，提升系統思維，集成推進產線裝備數字化、智能化升級，持續打造全流程、全系統的“智慧產線”“智慧鋼廠”。
攻堅決勝深化改革：全面完成國企改革深化提升行動各項舉措，保持定力，系統施治，著力破解制約發展的體制機制、資源要素、考核評價等方面重點難點問題，同時嚴防資金風險和資產負債率快速上升風險。
攻堅決勝集群化、國際化發展：聚焦提升集群產業核心競爭力，不斷拓展外部業務，形成一批核心產品和特色業務，打造1-2家上市公司和領軍企業。以國貿集團為載體，以中東子公司等為紐帶，加快國際市場開拓，加大國際合作范圍，形成新的增長點。
會上，“三鋼”、VAMA、國貿集團主要負責人表態，將以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，進一步凝聚全員思想共識，激勵隊伍拼搏奮進，堅決完成全年任務，迎難而上、奮發有為，助力集團公司加快建設世界一流鋼鐵企業。
集團公司、股份公司領導、高管，“三鋼”、VAMA班子成員，技術研究院負責人，集群產業在長各子公司班子成員，集團總部中層管理人員，采購中心班子成員，“三鋼”、技術研究院、集群產業在長子公司相關人員參加會議。
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